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選得準 留得住 干得好

農安縣打造駐村“尖兵”隊伍

明確“三個”選派方向,推出“四項”關愛舉措,采取“三種”考核途徑……今年以來,農安縣為打造一支鄉村振興主力軍,聚焦“有人干事、有人興事、有人成事”目標,通過探索運用“三四三”駐村工作法,做實駐村干部隊伍的選派、激勵與管理工作,確保駐村干部選得準、留得住、干得好。

聚焦有人干事,明確“三個”選派方向,確保駐村干部“選得準”。為確保駐村干部人崗相適、人盡其才,通過調研、查閱檔案等多種手段,深入了解被選派對象的能力特長、成長經歷、專業背景,采取黨群干部包“弱村”、政法干部包“亂村”、經濟干部包“窮村”的“3+X”選派機制,對全縣79個行政村的駐村干部因地制宜進行選派。

聚焦有人興事,推出“四項”關愛舉措,確保駐村干部“留得住”。為打造一支“永久牌”駐村工作隊,積極倡導“家文化”思想,通過拍攝一部專題片、寫一封感謝信、編印一本工作畫冊、出一本書等“四個一”舉措,引導駐村干部把駐村事業當“家業”來干,把駐村百姓當“家人”、把駐村事務當“家務”,主動做基層群眾的“貼心人”。并幫助駐村干部解決通勤、兩地分居、子女入學等問題12件,營造了安心、安身、安業的駐村工作氛圍。

聚焦有人成事,采取“三種”考核途徑,確保駐村干部“干得好”。為確保駐村干部成長有軌跡、提拔有依據,圍繞基礎設施改善、集體經濟發展、群眾脫貧致富等9項內容,重點考核駐村干部的“扶貧措施有效率、問題整改到位率、貧困群眾滿意率”。由縣委組織部成立考核組,結合扶貧措施運用、貧困群眾真實生活狀態、村容村貌變化等情況,當場對駐村干部反饋問題清單進行打分。駐村干部按季度向鄉鎮黨委、村“兩委”和群眾代表進行述職,對群眾滿意率低且處于較差檔次的,建議由派出單位召回;對群眾滿意度較高、扶貧措施扎實的,予以提拔重用。年初以來,全縣共提拔駐村干部3名,形成了鮮明的激勵擔當作為導向。

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